产品需要从最初的概念时期到产品推出，再到衰退时期的产品运营的全部参与。产品运营是从三个层次对产品内容和用户的管理：内容构建，用户维护，以及活动策划。接下来，小编将详细地为大家分析介绍产品运营的各个不同阶段。


　　1、产品概念期——产品运营规划，通过渠道运营和活动运营去识别用户，留住用户，找准产品定位;通过核心用户体系和品牌栏目去提升留存率，根据不同时期的运营策略制定措施，分解KPI，针对性的解决问题。

　　2、产品开发期——上线前，首先要根据产品经理的需求分析结论，弄清楚产品定位及目标用户

　　3、产品种子期——产品内测，主要收集用户行为数据和相关问题反馈，和产品策划一起讨论优化方案。

　　4、产品成长期——进行一系列的产品策划活动，根据节假日、特定的节日进行活动推广。

　　5、产品成熟期——稳定对于产品意义重大，这就需要不断的几次小迭代，做好产品策划与用户之间的桥梁，及时处理用户反馈问题。

　　6、产品衰退期—这个阶段，用户流失率大，用户活跃度减低，营收贡献也开始下滑，减少技术的投入，开始推出新的产品。

　　有时大家容易混淆概念，营销和运营。认为产品运营就是产品营销，其实，运营和营销是有根本性区别，产品营销的目的就是售卖软件产品，利用不同形式进行产品推广，具有业绩目标;使产品产生可持续性收益，本质就是抓住用户需求，并快速把需求商业化;产品运营的目的是针对与用户，留住用户，提升产品体验，具有一定的KPI指标;目的就是拉来用户，留住用户，持续提升用户需求。

　　以上就说小编分析介绍的关于产品运营的不同阶段，希望能对大家有所帮助。

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